Knowledge
Knowledge
ナレッジ
想いを言葉に変えるための考え方を、毎週発信しています。中小企業の経営者が「自分の言葉で語れる」ようになるためのデザイン論を、現場の事例とともに。
-
ガイドラインは、縛りではなく翼
ガイドラインを持つ会社は、AIで作っても揺れない
同じAIツールでも、迷わず出せる会社と揉める会社がある。違いはガイドラインの有無。A4数枚の「使うガイドライン」で社内に何が起きるかを整理します。
-
AIは、ブランドの増幅器である
AIが作ったバナー10枚を並べたとき、「うちのもの」だと言えますか
AI活用が進む会社ほどブランドが揺れる。原因は判断の軸が言葉になっていないこと。ガイドラインのない会社で何が壊れるかを整理します。
-
「暑いから売れる」は、戦略ではない
暑い国で売れるハンディファンに学ぶ、コアからの商品設計
タイで売れるハンディファンの差別化から、「誰のどんな暑さに応えるか」という核の設計が選ばれる商品をつくることを学びます。
-
線引きの基準は、核が言葉になっているか
AIに任せていい仕事・任せてはいけない仕事の線引き
AIに任せていいのは核が決まったあとの実装。開発現場の実践知から、経営者のためのAI活用の線引きを整理します。
-
名前が変われば、仕事の意味づけが変わる
部署名のリブランディングが社内に効く理由
「DX推進部」を「技術価値創造部」に変えた企業の事例から、部署名という一語が組織を内側から動かす理由を読み解きます。
-
不利な条件は、選ばれる理由に翻訳できる
40℃で入園無料。花やしきに学ぶ、「不利な条件」を選ばれる理由に変える方法
酷暑を再来園の約束に変えた花やしきの設計から、自社の「不利」を選ばれる理由に反転させる言語設計の型を学びます。
-
デザインの役割は、経営の意思決定を加速する装置
デザインの役割とは何か──「見た目を整える」を超えて、経営の意思決定ツールへ
デザインの役割は「見た目を整える」ことじゃない。曖昧な想いを判断できる形に翻訳し、社内の意思決定を支え、社外の選ばれる確率を上げる経営の道具です。
-
パッケージを変えても売れない商品の構造
商品ブランディングが伸び悩む3つの理由──デザインの前にある「言葉の設計」
商品ブランディングが伸び悩む典型的な3つの理由を整理し、パッケージ刷新の前にやるべき「言葉の設計」を解説します。発注前のセルフチェック付き。
-
戦略的デザイン会社を探す前に、立ち止まる
戦略的デザイン会社を探す前に｜選ぶ基準より大切な「言語の上流工程」
戦略的デザイン会社を探す前に、自社の「言葉」が整っているかを問い直す。中小企業の経営者が依頼前に確認すべき5つの質問を整理します。
-
「うちの強み」は、なぜ社内で答えがズレるのか
社員5人に「うちの強み」を聞いたら、答えが5通りだった理由と処方箋
発信の軸が定まらない原因は、社員の力不足ではなく言語化されていない核にあります。今日からできる軸の整え方を解説。
-
ロゴリニューアルが伝わらないのは、見た目だけ変えたから
ロゴもWebも新しくしたのに「何の会社？」と聞かれる本当の原因
見た目を整える前に、まず核を言語化しているか。デザイン投資が結果に結びつかない構造を掘り下げます。
-
「和っぽく」しか言えないのは、悪いことではない
デザイナーに「和っぽく」としか伝えられない経営者が最初にやるべき準備
曖昧な依頼で疲弊しないために、対話の前に整理しておきたい3つの問い。発注前のセルフチェックリスト付き。
-
採用ページに書くべきは、求人情報ではない
期待の新人が半年で辞める会社に足りない、たった一つの言葉
早期離職は待遇だけが原因ではありません。経営者のビジョンを言語化することで、共感で人を惹きつける採用へ。
-
ChatGPTに自社名を入れてみたことはありますか
ChatGPTに自社名を入れてみた？ AI検索時代に経営者が知るべき現実
AI検索が新しいビジネスの入り口になる時代に、企業が正しく認識されるための情報設計の基本を整理します。
-
焦りを行動に変える、思考整理の入口
「何かを変えなきゃ」の焦りを、行動に変える経営者の思考整理術
何から手をつければいいかわからない時、まずやるべきは施策ではなく言語化。経営者のための一歩目を提案します。
Contact
まずは、
30分の対話から。
「まだ何も決まっていない」。そんな段階で大丈夫です。話しているうちに、自分でも忘れていた想いや、言葉にできなかったビジョンが浮かび上がってくる。30分の無料相談は、そのきっかけをつくる時間です。
30分の無料相談に申し込むお返事は2営業日以内にいたします。